Warning: call_user_func_array() expects parameter 1 to be a valid callback, no array or string given in /var/www/valeriy/data/www/opersonale.ru/wp-includes/class-wp-hook.php on line 298
Главная » Управление » Управление персоналом » Организация работы с персоналом на атомных станциях: цели и направления

Организация работы с персоналом на атомных станциях: цели и направления

Работа с атомной энергией требует от сотрудников и руководителей различных структур особой ответственности и внимательности. Огромную пользу здесь может оказать грамотно выполненная организация работы с персоналом на атомных станциях: с ее помощью можно будет избежать огромного количества серьезных проблем.

Цели и задачи работы

Организация работы с персоналом на атомных станцияхТакая работа преимущественно направлена на формирование и поддержание высокой квалификации персонала, эксплуатирующего атомную станцию. При проведении работы с персоналом необходимо:

  • обеспечить его всеми необходимыми ресурсами,
  • сформировать управленческую структуру,
  • разработать методику контроля и управления качеством, основанную на нормативных, законодательных и методологических документах.

В первую очередь работодатель обязан обеспечить соответствие квалификации всех сотрудников предприятия существующим законодательным требованиям. Далее работникам понадобится сформировать все необходимые знания и навыки для работы с атомным оборудованием, в противном случае, они не получат соответствующее разрешение. Эти навыки придется сохранять и развивать. Работодатель же обязан систематически контролировать уровень навыков и знаний своих сотрудников, демонстрируемый в процессе работы.

Виды работы с персоналом в сфере атомной энергетики

Существует несколько основных видов трудовой деятельности, связанных с персоналом атомных станций:

  • подбор необходимых сотрудников и прием их в штат,
  • подготовка к занимаемой должности,
  • поддержка квалификации сотрудника и ее дальнейшее развитие.

Формы проведения работы:

  • стажерская практика,
  • прохождение инструктажей,
  • тестирование,
  • самостоятельная работа (под контролем наставника),
  • проведение тренировок персонала на случай ЧС,
  • производственная деятельность,
  • контроль над переаттестацией работников,
  • слежение за состоянием рабочих мест,
  • активная деятельность с резервом.

Ко всем работам с оборудованием атомной станции допускаются только те сотрудники, которые уже прошли проверку знаний и подготовку к занятию своей должности.

Организация работы с персоналом на атомных станциях: обязанности руководства

Проведение подобной работы включает в себя отбор подходящего персонала, его дальнейшую подготовку, присвоение квалификации и ее дальнейшее поддержание. Таким образом разграничиваются все функции между сотрудниками атомной станции и ее непосредственным эксплуататором.

Руководитель станции и директор компании-эксплуататора своими действиями обязаны обеспечить проведение трудовой деятельности с персоналом предприятия, придерживаясь существующего законодательства РФ. Все обязанности ведущих руководителей организации указываются в их инструкциях, которые находятся в открытом доступе.

  • Главный инженер обязан выполнять подготовку персонала и следить за его дальнейшим развитием.
  • Заместителю директора необходимо заниматься реализацией мероприятий, направленных на отбор потенциального персонала. Также необходимо периодически проводить переаттестацию руководства и всех сотрудников, а также осуществлять контроль над деятельностью резерва.
  • В штате должен присутствовать заместитель главного инженера, который будет заниматься только лишь подготовкой нового персонала. Именно ему необходимо подбирать людей, комплектовать команды, проводить собеседования, а также следить за тем, чтобы работники-старожилы не «засиживались» долго на одном и том же месте.
  • Замдиректора и замглавного инженера также отвечают за переподготовку и дальнейший карьерный рост сотрудников своего предприятия.
  • Главному инспектору понадобится сделать обучение новых сотрудников более приятным и удобным, используя для этого различные виды трудовой деятельности.

Как правильно работать с персоналом атомной станции?

Все сотрудники, занимающие руководящие должности на атомной станции, обязаны реализовывать различные виды трудовой деятельности со своими подчиненными. На каждой атомной станции должен быть свой учебно-методический совет, который должен помочь своим сотрудникам улучшать квалификацию. В качестве руководителя совета обычно выступает главный инженер предприятия, он же определяет функционал внутренней структуры, ее цели и план дальнейшей деятельности.

Весь персонал атомной станции, который осуществляет работу на различном оборудовании, находящемся под контролем у государственных структур, обязан проходить спецподготовку. В его обязанности также входит прохождение тестирования и поддержка квалификации с учетом всех нормативных актов, установленных законодательством.

При обучении персонала должен быть использован системный подход, позволяющий усваивать большое количество информации за небольшой промежуток времени. Организация работы с персоналом на атомных станциях подразумевает под собой проведение целого ряда работ:

  • комплексных проверок качества эксплуатации оборудования,
  • исследование организации повышения квалификации персонала,
  • посещение рабочих мест сотрудников высшим руководящим составом,
  • выполнение производственной работы различного характера,
  • осуществление переаттестации.

Все формы работы с персоналом атомной станции должны быть выполнены в пределах выделенного фонда времени, при этом должны быть соблюдены все предъявляемые к мероприятиям требования.

Планирование работы с персоналом

На каждой атомной станции должен быть разработан график проведения тех или иных работ с персоналом. Данный документ должен быть подписан руководителем станции за 30 дней до начала нового календарного года. В годовой план должно входить несколько обязательных к выполнению разделов. К их числу относятся:

  • выполнение работы с резервом,
  • кадровый отбор на станцию,
  • поддержка молодых специалистов,
  • разработка учебных программ и их использование при повышении квалификации персонала,
  • обеспечение учебно-материальной базой.

Сюда же относится периодическое обучение персонала, создание кабинета по охране труда, библиотеки технического плана. Руководителям необходимо выбрать форму работы со своими сотрудниками, которой они будут в дальнейшем придерживаться. Периодически руководящий состав должен проводить производственные совещания, где будут решаться наиболее важные для станции вопросы. Также необходимо проводить дни охраны труда и безопасности.

Руководители обязаны посещать рабочие места своих сотрудников, проверять их знания, а также проводить учебные противопожарные и противоаварийные тренировки. Они обязаны наравне со всеми проходить аттестацию, способную выявить, соответствует ли человек той должности, которую он занимает на данный момент. Обязательным условием является организация медицинских осмотров и инспекционных проверок.

Организация работ с персоналомСуществующий план обязан содержать в себе информацию о сроках проведения всех запланированных мероприятий, а также о том, кто несет ответственность за то или иное мероприятие. Основываясь на годовом графике работы всей станции, руководители подразделений составляют планы работы с персоналом своей структуры, в которых те или иные разделы получают конкретизацию. Здесь же учитывается количество мероприятий, проведенных при подготовке специалиста к занимаемой им должности.

Подбор персонала и подготовка

Организацию работ с персоналом начинают с непосредственного отбора. Ко всем специалистам, работающим на атомной станции, предъявляются определенные законодательством требования, согласно которым сотрудник должен полностью соответствовать занимаемой должности.

Руководитель атомной станции обязан организовать проведение различных медосмотров для своих сотрудников. Особенно это важно в том случае, если сотрудники достаточно часто работают с вредными или опасными веществами, а также в неблагоприятных условиях. Существует определенный перечень медицинских противопоказаний, при которых сотрудник не имеет права работать на атомной станции, – он был утвержден Правительством РФ в 1997 году. Специалист отдела кадров, занимающийся подбором персонала, обязан контролировать физиологическое состояние всех соискателей должностей внутри предприятия.

После первичного приема на работу новоиспеченные сотрудники допускаются к подготовительному этапу, по окончанию которого они займут желаемую должность. Кроме того, на отсутствие допуска к обучению может повлиять физиологическое и психологическое состояние сотрудника.

Если новый работник атомной станции не обладает необходимым уровнем квалификации, руководство атомной станции имеет право организовать процесс обучения сотрудника, опираясь на существующее законодательство РФ. Все новые сотрудники обязаны в первые 30 дней своей трудовой деятельности пройти инструктажи по технике безопасности и специфичности производства, где им придется работать.

Обучение

Обучение персонала атомных станций должно осуществляться согласно существующим программам, одобренным законодательством и вышестоящими надзорными органами. Как правило, подобная подготовка включает в себя сразу несколько этапов:

  • теоретическое информирование;
  • практические занятия с отработкой теоретического материала;
  • стажерская практика;
  • тестирование;
  • получение дополнительных разрешений;
  • получение допуска к трудовой деятельности.

Согласно результатам аттестации, для сотрудника определяется перечень работ, которые ему разрешено выполнять в рамках своей профессиональной компетенции. К некоторым работам предъявляются очень высокие требования, связанные с безопасностью труда, это должно быть учтено руководством при анализе полученных результатов.

Сотрудники станции, вынужденные работать с опасными веществами или в экстремальных условиях, перед началом самостоятельной деятельности обязаны пройти тренинг по безопасным приемам и методикам выполнения необходимого пласта работ. Подобное обучение может проводиться по индивидуальной или групповой методике – вид определяется руководством.

Программы, предусматривающие проведение подготовки нового сотрудника на должность, должны быть разработаны согласно имеющимся требованиям. В них должна быть указана следующая информация:

  • цель курса и его продолжительность,
  • требования к учащимся сотрудникам,
  • реестр документов, использованных при разработке данного курса,
  • план ведения занятий,
  • тематические планы.

Также в список входит лист используемых для обучения техсредств, порядок проведения тестирований и прочих видов проверки знаний, порядок получения разрешения на самостоятельную работу и оценка за обучение.

Как поддержать существующую квалификацию?

Организация работы с персоналом на атомных станциях далеко не всегда подразумевает развитие для нового сотрудника. Некоторые из работников могут годами занимать одну и ту же должность, просто поддерживая собственную квалификацию. Это необходимо для того, что практические навыки и профессиональные знания специалиста не устаревали и он мог на протяжении многих лет выполнять свою работу.

Чтобы поддержать квалификацию, работнику необходимо обратиться в учебный совет атомной станции, специальные подразделения предприятия, а также в образовательные учреждения. Каждый сотрудник обязан ежегодно подтверждать собственную квалификацию.

В состав фразы «поддержание квалификации» может входить прохождение образовательных курсов в рабочее время с целью сохранения и приумножения навыков и умений, необходимых для реализации производственных задач. Подобное обучение осуществляется обычно в техникумах, лицеях и прочих учреждениях дополнительного и последипломного образования.

Работа с персоналом на АЭСТакже квалификацию можно поддерживать с помощью учебного совета атомной станции, проходя инструктажи, участвуя в противопожарных и аварийных тренировках. Коллектив атомной станции имеет право обучаться на тренажерах, в частности, это касается тех сотрудников, которые имеют дело с пуском и остановкой энергоблоков. Стажировка, переаттестация и самостоятельное изучение – еще три варианта поддержания собственной квалификации.

Инструктаж как средство обучения

Каждый сотрудник предприятия обязан пройти целый ряд инструктажей – только тогда организация работы с персоналом на атомных станциях действительно будет качественной и не вызывающей никаких сомнений. Порядок прохождения данных мероприятий устанавливается лично директором атомной станции.

Существует несколько видов инструктажей, которые работнику придется проходить для дальнейшего развития в рамках атомной станции.

Вводный инструктаж

Его обязаны пройти все сотрудники при приеме на работу, обычно его проводит инженер по защите охране труда или иной специалист, отвечающий за это по штатному расписанию.

Первичный инструктаж

Осуществляется после прохождения сотрудником всех необходимых обучающих курсов и непосредственно перехода к основной деятельности. Инструктаж осуществляется на рабочем месте, выполняется он согласно тематическим планам, разрабатываемым специалистами атомной станции.

Повторный инструктаж

Приходится проходить также всем сотрудникам атомной станции. Обычно его проходят при переходе на новую должность. В некоторых случаях он предоставляется работникам, которые занимаются обслуживанием только одного типа оборудования. Все остальные сотрудники предприятия проходят данный инструктаж приблизительно 3-4 раза в год.

Внеплановый инструктаж

Необходим, если сотрудник срочно должен начать выполнять обязанности по совершенно новому алгоритму, технологическому процессу, нормам и инструкциям. Кроме того, такой инструктаж может быть проведен, если работник нарушил существующие нормы и инструкции, в результате чего могла быть нанесена травма или увечья сотрудникам атомной станции.

Целевой инструктаж

Должен быть проведен перед выполнением опасных работ (тушение пожаров, устранение утечки радиации и прочих аварий, ликвидация катастроф), а также мероприятий, для которых необходимо распоряжение или допуск вышестоящего руководства. Также целевой инструктаж проводится для тех сотрудников, которые проводят экскурсии по атомной станции.

Понравилась статья?
Поблагодарить просто - нажмите по любой из кнопок соцсетей.

Ваш комментарий:

*

*