Warning: call_user_func_array() expects parameter 1 to be a valid callback, no array or string given in /var/www/valeriy/data/www/opersonale.ru/wp-includes/class-wp-hook.php on line 298
Главная » Управление » Управление персоналом » Какие существуют методы организации трудовой деятельности

Какие существуют методы организации трудовой деятельности

Организация труда – это система мероприятий, обоснованных научно, основной целью которых является обеспечение персоналу условий для продуктивной деятельности и интенсивного развития производства. Что входит в элементы организации труда? Каковы методы организации деятельности?

Методы организации деятельностиОрганизация труда – это термин, рассматривающийся в достаточно широком смысле. В это понятие входят как дисциплина труда, так и трудовая активность, творческая инициатива и организация рабочего места. Элементы организации деятельности можно поделить на следующие пункты:

  1. Кооперация и разделение труда.
  2. Рациональные методы и приемы.
  3. Организация рабочего места.

Правильная организация трудовой деятельности невозможна без её разделения. Разделение труда позволяет организовать деятельность работников наиболее рационально, дабы повысить продуктивность работы, от которой напрямую зависит успех организации.

К термину «разделение труда» относят:

  1. Общее (предусматривает обособление самых разных видов деятельности в условиях единой страны – это и сельское хозяйство, и сфера услуг, и другие сферы).
  2. Частное (обособление разных видов трудовой деятельности в условиях одной сферы – парикмахерские услуги, автомобилестроение и т.д.).
  3. Единичное (обособление разных видов трудовой деятельности в условиях одной компании).

Особого внимания требуют формы организации деятельности сотрудников, которые можно поделить на следующие виды:

  1. Функциональная – обособление разных категорий персонала, исходя из их функций и содержания.
  2. Технологическая – разделение производственных процессов, которые действуют на предприятии, на отдельные операции, ситуации.
  3. Профессиональная – обособление сотрудников в группы, исходя из их специальностей.
  4. Квалифицированная – обособление сотрудников по уровню мастерства, опыта работы.

Методы организации работы сотрудников

Различают несколько видов методов организации деятельности. Их разделяют на следующие виды:

  • По типу производства:
  1. единичные – когда на рабочем месте сотрудник должен выполнять множество операций;
  2. серийные – определенный повтор трудовых приемов;
  3. массовые – выполнение определенных технологических операций.
  • По степени разделения трудовой деятельности:
  1. индивидуальные – обособленная работа;
  2. коллективные – одно рабочее место для целой группы сотрудников.
  • По степени механизации трудовой деятельности:
  1. механизированные – управление в процессе работы техникой;
  2. автоматизированные – когда сотрудник лишь следит за работой техники, устраняя неполадки в случае необходимости.
  • По характеру деятельности:
  1. стационарные – когда сотрудник имеет постоянное место работы со всеми необходимыми элементами;
  2. передвижные – сотрудники, не имеющие постоянной рабочей зоны.

Весь трудовой процесс протекает в определенном месте и определенном окружении, из чего можно сделать вывод, насколько велико влияние этих факторов на рабочий процесс. Влияние трудовой среды зависит от множества аспектов, среди которых главными считаются трудовое взаимодействие работников и наличие трудовых связей. Существенное влияние на работника оказывает и психологический климат, царящий в коллективе.

Понравилась статья?
Поблагодарить просто - нажмите по любой из кнопок соцсетей.

Ваш комментарий:

*

*