Warning: call_user_func_array() expects parameter 1 to be a valid callback, no array or string given in /var/www/valeriy/data/www/opersonale.ru/wp-includes/class-wp-hook.php on line 298
Главная » Управление » Управление персоналом » Эволюция корпоративного управления: от начала до наших дней

Эволюция корпоративного управления: от начала до наших дней

Управление предприятиями – важная часть работы. Как организовать ее правильно – этот вопрос беспокоил многих руководителей еще в давние времена. Корпоративное управление появилось в одно и то же время с зарождением интересов групп, и продолжает развиваться по сей день. Эволюция корпоративного управления – достаточно сложный, трудоемкий и интересный процесс, отслеживанием которого занимаются HR-специалисты по всему миру.

Данное управление активно начало развиваться в то время, когда собственность стала отделяться от контроля. В то же самое время права на принятие решений акционеры передали наемным менеджерам, не забывая при этом контролировать их трудовую деятельность и требуя периодические отчеты.

Как появились наемные управляющие?

Корпоративное управления и его развитиеИнститут управляющих, набранных по найму, стал пользоваться популярностью, когда:

  • акционеры перестали обладать соответствующей квалификацией или возможностями управлять предприятием;
  • капитал компании оказался раздроблен между владельцами акций настолько сильно, что организация корпоративного управления является невозможной (в этом случае создается специальный управляющий орган).

Акционеры чаще всего передают возможность управления капиталом организации в сложных случаях, когда это является единственным разумным выходом. Менеджеры, руководящие компанией, при этом могут преследовать собственные интересы:

  • высокую заработную плату,
  • приобретение за счет организации каких-либо предметов и вещей,
  • присвоение средств акционеров и т.д.

Собственники предприятия должны мотивировать менеджеров эффективно управлять организацией, ограничить компанию от неправомерных действий наемных сотрудников и обезопасить собственные средства.

Вопросы корпоративного управления интересовали всех экономистов XX века, ведь именно с их помощью можно было отследить развитие арсенала корпораций и их самих.

Как развивалось корпоративное управление?

Эволюция развития корпоративного управления в 1980-1990-е годы осуществлялась по трем ведущим направлениям.

  1. Первое из них – теория соучастников, которая учитывала зависимость предприятия от внешних факторов. Тогда совет директоров воспринимался как правительство, которое делает все возможное для того, чтобы предприятие долго функционировало. Корпорация находится под контролем соучастников, при этом все сложности корпоративного управления не учитываются из-за недостаточно обращения внимания на практику и потенциал современной экономики.
  2. Еще одно направление – контрактные экономические теории. Они более гибко реагируют на изменения в окружающем мире. Главная сложность здесь заключается в том, что наемные менеджеры должны преследовать только интересы акционеров. Некоторые из них работают недобросовестно и действуют лишь в собственных интересах, пуская под откос интересы предприятия.
  3. Следующее направление предусматривает проведение сравнительного институционального анализа, при котором все национальные модели управления подвергаются серьезной проверке:
  • применяются положения общей теории по микроэкономике;
  • сравниваются национальные системы предпринимательства;
  • вычленяются положительные и отрицательные моменты;
  • происходит анализ систем.

Управление предприятиями в России

Эволюция российской модели корпоративного управления подчиняется исторической целесообразности.  Вплоть до 1987 года корпоративная система напоминала партийные активы. В тот период главные посты на предприятии распределялись «по блату», профессиональным качествам уделялось очень мало внимания. В основном это происходило потому, что квалифицированных рабочих на рынке тогда не было. А если и были, то предприятия не были готовы оплачивать их дорогостоящий труд. Кроме того, страны, обладающие развитыми экономическими системами, не хотели контактировать с социалистическими государствами.

В период перестройки началось заложение нормативных структур корпоративного управления, начала появляться соответствующая среда. Промышленный капитал частично уступил место финансовому в самых ответственных сферах экономики. Начали зарождаться инструменты накопления финансовых средств и их источники.

Начиная с 1991 и по 1994 годы, в стране появляется корпоративный стиль, согласно которому складываются взаимоотношения крупных структур. Большая часть населения относилась к управлению собственностью пассивно, что стало следствием потери рабочих мест и общей безграмотности в области экономики.

Следующая четырехлетка характеризовалась открытием филиалов крупных иностранных предприятий на территории России. Сложность привлечения денежных средств перекладывается на региональные власти, которые, в свою очередь, начали создавать страховые фонды для этих целей. В качестве объектов купли и продажи выступает недвижимость, а также земельные участки.

В 1998 году ситуация изменяется. С тех самых времен корпоративное управление выстраивается согласно всем действующим финансовым, трудовым и юридическим нормам. Маркетинг и договорная деятельность начинают играть большую роль. Наличие базовых документов государственного типа и опыта позволяют выстраивать систему отношений между структурами. Этим занимаются экономисты всего мира, стараясь создать идеальную глобальную экономику, которая будет влиять абсолютно на все политические организации планеты.

Понравилась статья?
Поблагодарить просто - нажмите по любой из кнопок соцсетей.

Ваш комментарий:

*

*